Marketing stratégia megalkotása és kivitelezése
Meglévő marketing stratégia felmérése
a termékköröd, a célcsoportod, illetve a hitvallásod analízise
az árképzési terved vizsgálata
kereskedelmi csatornáid analízise
a marketing (PR) során alkalmazott koncepciód elemzése
Marketing terv kidolgozása
piackutatás
konkurenciaelemzés
Külső és belső analízis
a gazdasági, illetve a piaci környezet elemzése
kiderítjük mik az erősségeid és hogy hol rejlenek a stratégiai lehetőségek
Statisztikai elvárások vizsgálata és kiértékelése
Az analízis során kapott eredmények kiértékelését, illetve a kitűzött céljaid megfogalmazását követően elkészítem számodra a legmegfelelőbb marketing stratégiát.
Marketing kampány tervezés
üzleti stratégia tervezés és marketing tanácsadás
kreatív tervezés a logótól kezdve a teljes arculaton át a reklámkampányokig
online marketing közösségi oldalakon, weboldalakon
Adwords, Facebook és LinkedIn hirdetések kezelése, készítése, elemzése
Sajtómegjelenések, média kampányok tervezése és foglalása
Rendezvények teljeskörű szervezése a koncepció kitalálásával együtt
Work Life Balance_Solutions
Mit nyerhetsz a Work Life Balance_Soution előfizetéssel?
Gyorsabb haladást – Adott egy problémád, amit mondjuk néhány éven belül megoldanál magadtól (persze másra garantáltan nem lesz időd). Vagy megoldod velem 2-3 hónap alatt.
Több szabadidőt – Egy önjáró céggel (amihez mi hozzuk a megoldásokat és ehez nem kell workshopra járnod, tréninget venni vagy pod casteket hallgatni) a nyaralás, alvás, családdal, barátokkal töltött idő visszatér az életedbe.
“Megoldásokat” -Biztosítom minden területen a legkiválóbb szakembereket, hogy a leghatékonyabban működjön a céged. Riportolok az eredményekről és 2-3 hónapon belül kézzel foghatóvá is tesszük a mögöttem álló csapattal a sikert számodra, hogy ki tudj szállni a mókuskerékből.
Trusted Business Solutions
HR terület:
1.
Fejvadászat
Fehérgalléros és kékgalléros munkaerő is, valamint vezetők is. Általában 4-5 hét alatt eredmény
Két konstrukcióban dolgozunk:
a) 990.000 Ft + ÁFA/fő fix díj, próbaidő garanciával.
b) sikerdíj az éves bruttó bér 14%-a + ÁFA/fő. Kizárólagossággal és próbaidő garanciával.
2.
Szervezetfejlesztés
Kialakítjuk azt a hatékony szervezetet, az ehhez tartozó folyamatokat, melyekkel elérhetőek az új tulajdonosi/vállalati célok. A projekt általában 2-3 hónap, cégmérettől függően, a költsége a teljes időszakra 5-7 mFt
3.
Munkavállalói motiváció és elkötelezettség felmérése és erősítése
Felmérés, okok meghatározása, ösztönzési rendszerek bevezetése területenként, engagement eszközök bevezetése cég szinten. A projekt általában 2-3 hónap, cégmérettől függően, a költsége a teljes időszakra 5-7 mFt+Áfa
Üzletfejlesztési terület:
1.
Átfogó cégfejlesztés
Megkeressük mely területek gátolják legjobban a tulajdonosi/vállalati célokat, és csak azokat fejlesztjük fel. Így 3-6 hónap alatt jól látható eredményeket tudunk elérni. Amit kitalálunk, azt be is vezetjük, és elkezdjük működtetni a projekt ideje alatt.
A díj 1,8mFt – 2,9 mFt+ ÁFA/hó a feladat bonyolultságától függően
2.
Sales fókuszú üzletfejlesztés
Csak az értékesítéssel kapcsolatban lévő területeket vizsgáljuk át (termék, célcsoport, üzleti modell, stratégia, kommunikáció, sales, stb.). Rámutatunk a hiányosságokra, ezeket kijavítjuk és validáljuk a piacon (teszteljük, hogy működik, utána csinálhatja az ügyfél saját maga).
A projekt 3-6 hónap, díja 1,28 mFt+ÁFA/hó
3.
Vezetői interim vagy shadowing
Beülünk a cégbe cégvezetői szintre és vagy megnézzük, hogy a cégvezető mit-hogyan csinál (shadowing), utána javaslatot teszünk, vagy elvégezzük helyette a szükséges feladatokat mint helyettes, vagy operatív vezető. A projekt hossza az ügyféltől függ és
a díja 1,8mFt – 2,9 mFt+ ÁFA/hó a feladat bonyolultságától függően